수습직원의 3개월 시용기간과 1개월 연장시 발생문제
수습직원과의 갈등 시작 - 사건 개요: 수습직원이 "한 달만 기회 달라"고 애원한 사건이 발생하였고, 이로 인해 회사가 심각한 상황에 처하게 되었다. - 기대와 결과: 수습직원에 대한 신뢰가 무너졌고, 회사는 결국 '초토화'되는 결과를 맞이하였다. - 사건의 중요성: 이 사건은 수습직원과 회사 간의 신뢰 문제를 드러내며, 향후 유사 사건에 대한 경각심을 일깨우는 계기가 된다. 시용기간과 근태 문제 - 시용기간의 정의: 수습직원은 시용기간이 만료되었으며, 이 기간 동안의 행동이 문제로 지적되었다. - 직원의 요청: 수습직원은 "한 달만 더 기회를 달라"고 요청하였고, 회사는 이를 수용하였다. - 근태 문제: 해당 직원은 근무 기간 동안 수십 차례 출퇴근 기록을 입력하지 않았고, 무단으로 근무지를 이탈하는 등의 근태 불량이 있었다. - 직장 내 괴롭힘: A 부장은 직속 부하들로부터 직장 내 괴롭힘과 성차별 발언으로 고통을 받았다는 보고가 있었다. 근무 태도와 평가 결과 - 평가 결과서: A 부장에 대한 수습 평가 결과서에는 '지각 근태 체크 안 함', '타부서와 마찰', '사내 분위기 저하' 등의 내용이 포함되었다. - 계약 종료 통보: 회사는 A 부장에게 계약 종료 의사를 공식적으로 밝혔다. - 직원의 반응: A 부장은 계약 종료 통보에 대해 "한 달만 더 기회를 달라"고 애걸복걸하였다. - 사장과의 결정: 결국 사장은 A 부장의 요청을 수용하여 한 달간 시용기간을 연장하기로 결정하였다. 계약 종료와 직원의 반응 - 계약 종료의 정당성: A 부장은 계약서에 명시된 대로 시용기간이 지나 정규직으로 전환되었다고 주장하였다. - 사후 조작 주장: A 부장은 회사 측의 기록과 수습 평가 결과서가 "사후 조작됐다"고 주장하였다. - 법적 대응: A 부장은 노동위원회에 부당해고 구제신청을 하였으나 기각되자 중앙노동위를 상대로 행정소송을 제기하였...