Today and Tommorrow

  자영업자는 폐업하는 현실인데, 배달앱은 수천억 흑자 요즘 자영업자들은 정말 힘든 시기를 보내고 있다. 많은 분들이 아시겠지만, 코로나19로 인해 많은 가게들이 문을 닫았고, 생계를 이어가기가 정말 어려운 상황이다. 그런데 이런 가운데 배달앱들은 수천억 원의 흑자를 올리고 있다는 사실이 매우 아이러니하다. 자영업자의 현실은 정말 암담하다. 많은 자영업자들이 빚에 허덕이며 하루하루를 버텨내고 있다. 이미지 출처 배달앱의 수수료 때문에 오히려 매출이 줄어드는 상황이니, 정말 이중고라고 할 수 있다. 예를 들어, 한 자영업자의 경우 월평균 매출이 1500만 원이 넘지만, 배달앱 수수료가 매출의 약 30%에 달해 오히려 적자를 보고 있다고 한다. 이런 이야기를 들으면 자영업자들의 마음이 얼마나 아플까 싶다. 반면에 배달앱들은 성장세가 무섭다. 이미지 출처 2024년 8월 기준으로, 배달의민족이 58.7%의 시장 점유율을 차지하고 있다. 쿠팡이츠와 요기요도 각각 22.7%와 15.1%로 뒤를 잇고 있는데, 배달의민족이 단연코 시장의 대장주로 자리 잡고 있다. 이렇게 많은 사람들이 배달앱을 이용하면서 회사들은 매출이 증가하고 흑자를 기록하는데, 자영업자들은 반대로 어려움을 겪고 있으니, 도대체 이게 어떻게 된 일인가 싶다. 배달앱의 수익 구조를 살펴보면, 이미지 출처 일반적으로 25,000원짜리 배달 주문의 경우, 중개 수수료가 2,450원, 배달비가 2,900원, 결제 처리 수수료가 750원, 세금이 610원이 들어간다. 이 모든 비용을 제하니 자영업자가 실제로 받는 금액은 12,829원에 불과하다. 그런데 이렇게 힘들게 일해도 배달앱 측에서는 수익을 가져가고, 결과적으로 자영업자들은 정말 적은 금액을 받고 있는 것이다. 이런 상황에서 자영업자들은 배달앱과의 계약을 계속 유지해야 하는 상황에 놓인다. 소비자들은 배달앱을 통해 저렴한 가격에 음식을 주문할 수 있지만, 정작 그 가격은 자영업자들에게는 큰 부담이 되고 있다. 소비자와 자영업자 사이의 갈등이 점점 커...

  자영업자는 한국 경제의 중요한 축입니다. 하지만 최근 몇 년간 자영업자들이 직면한 위기는 심각합니다. 팬데믹, 고금리, 배달문화의 변화 등 여러 요인이 복합적으로 작용하면서 많은 자영업자들이 사업을 지속하기 어려운 상황에 빠졌습니다. 이번 포스트에서는 이러한 위기의 원인과 정부의 대응 방안에 대해 자세히 알아보려고 합니다. 전국적으로 자영업자 수가 증가하면서 경쟁도 치열해졌습니다. 하지만 최근의 경제 불황과 팬데믹의 영향으로 많은 자영업자들이 어려움을 겪고 있습니다. 특히, 음식점과 카페, 소매업 등은 큰 타격을 입었습니다. 이들은 생존을 위해 다양한 방법을 모색하고 있지만, 상황은 쉽게 나아지지 않고 있습니다. 팬데믹의 영향 COVID-19 팬데믹은 자영업자들에게 직격탄이었습니다. 정부의 방역 정책으로 인해 영업 제한이 발생했고, 이는 직접적인 매출 감소로 이어졌습니다. 자영업자들은 수익성을 높이기 위해 메뉴를 조정하거나 서비스를 변화시키는 방법을 택했지만, 이것만으로는 부족했습니다. 팬데믹을 겪으면서 소비자들의 소비 패턴도 크게 변화했습니다. 외식 대신 배달과 포장을 선호하게 되었고, 이는 자영업자들에게 새로운 도전 과제가 되었습니다. 배달 서비스에 적응하지 못한 자영업자들은 더 큰 어려움을 겪었습니다. 배달문화의 변화 배달 서비스는 이제 단순한 편리함을 넘어 필수 서비스로 자리 잡았습니다. 팬데믹 이후 배달 수요가 급증하면서 많은 자영업자들이 배달 서비스에 의존하게 되었습니다. 하지만 이로 인해 배달 수수료가 상승하고, 결국 자영업자들에게 부담으로 작용하고 있습니다. 자영업자들은 경쟁이 치열한 배달 시장에서 살아남기 위해 마케팅 전략을 새롭게 세워야 했습니다. 그러나 광고비와 배달비용이 상승하면서 수익성은 더욱 악화되었습니다. 이는 자영업자들이 지속적으로 직면한 문제입니다. 고금리와 금융 문제 최근의 고금리 현상은 자영업자들에게 또 다른 위기를 안겨주고 있습니다. 대출 이자율이 7%를 넘어서면서 대출 상환이 어려워지는 자영업자들이 많습니다. 정...

 # 자영업자 대출 감소와 그 영향: 고환율과 경기침체의 악순환 최근 국내 경제는 고환율과 경기침체가 지속되면서 자영업자와 개인사업자에게 심각한 자금 조달 문제를 야기하고 있습니다. 특히, 시중은행들이 개인사업자 대출을 대폭 줄이고 있는 상황은 자영업자에게 큰 부담이 되고 있습니다. 이번 게시글에서는 이러한 대출 감소 현상과 그로 인한 자영업자의 어려움을 자세히 살펴보겠습니다. ## 자영업자 대출의 어려움 시중은행들이 개인사업자 대출을 축소하면서 많은 자영업자들이 자금 조달에 어려움을 겪고 있습니다. 한 금융권 관계자는 고환율로 인해 은행들이 자본건전성(CET1) 방어에 집중하고 있어 개인사업자 대출의 회복이 쉽지 않다고 언급하였습니다. 이는 자영업자의 금융 부담이 당분간 지속할 가능성이 크다는 것을 시사합니다. 이러한 상황은 자영업자에게 심각한 재정적 압박을 가하고 있으며, 생계에 큰 영향을 미치고 있습니다. ## 금융지주의 자본건전성 관리 금융지주들은 자본건전성(CET1) 관리를 위해 위험가중자산(RWA)을 감축하고 있습니다. CET1은 금융기관의 건전성을 평가하는 핵심 지표로, 금융당국은 이를 12% 이상 유지하도록 권고하고 있습니다. 국내 주요 금융지주사는 이 목표를 초과하여 13% 이상을 유지하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 자본건전성 관리의 일환으로, 자영업자 대출이 더욱 옥죄어지는 상황이 발생하고 있습니다. ## 대출 잔액의 변화 최근 5대 시중은행(KB국민, 신한, 하나, 우리, NH농협)의 개인사업자 대출 잔액은 321조 8869억원으로 집계되었으며, 이는 2월(324조 8695억원) 대비 2조 9826억원이 급감한 수치입니다. 개인사업자 대출은 6개월 연속 감소세를 보이고 있으며, 이는 자영업자에게 심각한 자금 부족을 초래하고 있습니다. 반면, 중소기업 대출 잔액은 3월말 기준 663조 1922억원으로 전달 대비 8682억원 줄어들며, 개인사업자 대출 감소폭이 중소기업 대출 증가폭을 상쇄하는 상황이 발생하고 있습니다. ## 환율...

 자영업자들의 반발: 장애인 배리어프리 키오스크 의무화와 과태료 폭탄 최근 자영업자들 사이에서 큰 논란이 일고 있는 주제가 있습니다. 바로 장애인 접근성을 높이기 위한 배리어프리(barrier-free) 키오스크의 설치 의무화와 이에 따른 과태료 문제입니다. 내년 1월부터 매장에서 장애인을 위한 배리어프리 키오스크를 설치하지 않으면 최대 3000만원의 과태료를 물어야 한다는 사실이 알려지면서 자영업자들의 반발이 커지고 있습니다. 배리어프리 키오스크란 무엇인가? 배리어프리 키오스크는 장애인의 접근성을 높이기 위해 다양한 기능을 갖춘 주문 장치입니다. 점자 블록, 이어폰 단자, 스크린 높이 조절 등의 기능이 포함되어 있으며, 휠체어가 들어갈 수 있는 공간을 확보하고 시각장애인을 위한 바닥재 설치도 필요합니다. 이러한 조치들은 장애인이 보다 편리하게 서비스를 이용할 수 있도록 하기 위한 취지입니다. 하지만 이러한 배리어프리 키오스크는 일반 키오스크보다 세 배나 비싼 700만원에 이르며, 설치 시 기존 바닥재를 뜯어내야 하는 등 추가 비용이 발생합니다. 이러한 부담은 자영업자들에게 큰 부담으로 작용하고 있습니다. 자영업자들의 반발과 정부의 대응 세종시에서 카페를 운영하는 우모 씨는 “과태료를 피하려면 수백만원짜리 키오스크를 새로 구입해야 하는 건 물론, 멀쩡한 바닥재도 뜯어내야 한다”며 “키오스크는 인건비를 줄이려고 설치하는 건데 오히려 부담이 더 늘어나게 생겼다”라고 분통을 터뜨렸습니다. 이러한 자영업자들의 불만이 커지자, 정부는 법 적용 시점을 연기하기로 결정했습니다. 그러나 정부는 전면 백지화는 하지 않겠다고 밝혔으며, 장애인 권익 향상이라는 취지는 계속 유지할 것이라는 입장입니다. 대신, 자영업자의 부담을 줄이는 방향으로 시행령을 손질할 계획이라고 합니다. 현실 모르는 졸속 행정 이번 사태는 자영업자들에게 큰 혼란을 초래하고 있습니다. 중소기업중앙회가 지난해 12월 실시한 조사에 따르면, 키오스크를 도입한 식당과 카페 402곳 중 85%가 배리어프리 키...

 서론 코로나19 팬데믹은 한국 사회에 전례 없는 구조적 변화를 가져왔으며, 이는 경제, 사회, 문화 전반에 걸쳐 근본적인 전환을 야기했다. 경제적 측면에서 전통적인 비즈니스 모델은 급격한 디지털 전환과 비대면 경제로의 이행을 강요받았다. 특히 오프라인 중심의 소규모 사업체들은 생존을 위해 혁신적인 대응 전략을 모색해야 했다. 사회문화적으로 팬데믹은 일상생활의 근본적인 재구조화를 초래했다. 원격 근무, 온라인 교육, 비대면 소비 패턴 등은 더 이상 예외적 현상이 아니라 새로운 표준이 되었다. 이러한 급격한 변화는 특히 대면 서비스에 의존해온 자영업 부문에 심각한 도전을 제기했다. 한국 경제에서 자영업 부문은 고용 창출과 경제 회복의 핵심 메커니즘으로 기능해왔다. 그러나 코로나19로 인해 수많은 자영업자들이 매출 감소, 폐업 위기 등 전례 없는 어려움에 직면했다. 이는 단순한 경제적 문제를 넘어 개인과 가족의 생존을 위협하는 심각한 사회적 문제로 대두되었다. 본 에세이는 이러한 맥락에서 코로나19 이후 한국 자영업자들의 생존 전략과 혁신적 대응 방안을 종합적으로 탐색하고자 한다. 총 5개 섹션으로 구성된 이 연구는 먼저 팬데믹의 직접적 충격을 분석하고, 위기 속 새로운 기회를 모색한다. 이어서 자영업자들이 직면한 구조적 도전과제를 심층 검토하며, 실질적이고 혁신적인 대응 방안을 제시할 것이다. 최종적으로는 자영업 부문의 회복력, 적응력, 그리고 사회경제적 중요성을 강조함으로써 미래지향적인 제언을 담고자 한다. 코로나19의 충격 코로나19의 사회적 거리두기 조치는 한국 자영업 생태계에 전례 없는 경제적 충격을 가져왔다. 특히 음식점, 카페, 소매점 등 대면 서비스 업종은 극심한 타격을 입었다. 서울시의 한 조사에 따르면, 2020년 기준 외식업 평균 매출은 전년 대비 약 40~50% 감소했으며, 일부 업종은 70%까지 급감했다. 정부의 지원 정책은 일시적 완화책에 불과했다. 재난지원금, 대출 지원, 임대료 감면 등의 정책은 근본적인 생존 문제를 해결하지 못...

 배달 수수료 인상과 자영업자 부담 - 배달앱 수수료 증가로 인해 자영업자들의 부담이 가중되고 있다. - 커피 프랜차이즈 업계에서는 이중가격제를 도입하고 있는 상황이다. - 메가MGC커피 관계자는 점주들이 제품 마진에 비해 배달 수수료가 과하다고 언급하며, 부득이하게 배달 가격을 올리는 경우가 발생하고 있다고 설명하였다. - 본사는 가맹점에 배달도 동일한 가격을 권장하지만, 강제할 수는 없다는 입장이다. 이중가격제 도입 배경 - 이디야커피는 18일부터 이중가격제를 도입할 예정이다. - 이 제도는 배달의민족, 쿠팡이츠, 요기요 등 배달앱 주문 시 매장 판매가와 다른 가격을 적용하는 방식이다. - 이디야커피는 배달앱 이용 시 제조 음료는 300원, 베이커리 및 즉석 음료 등은 500원 인상할 계획이다. - 판매율이 높은 아메리카노 가격은 동결하기로 하였다. 이중가격제의 구체적 내용 - 이중가격제는 배달앱을 통해 주문할 때 매장 가격과 다른 가격을 적용하는 제도이다. - 이디야커피는 자사 애플리케이션을 통한 배달은 매장과 동일한 가격을 유지할 방침이다. - 이 제도의 도입은 배달 수수료 인상과 원가 부담 증가로 인한 가맹점주의 운영 부담을 덜기 위한 조치이다. - 이디야커피 관계자는 가맹점의 안정적인 운영과 장기적인 품질 유지 및 서비스 향상을 위한 부득이한 결정이라고 설명하였다. 가맹점 운영 부담 증가 - 최근 배달 수수료 인상과 원가 부담 증가로 인해 가맹점주의 운영 부담이 커지고 있다. - 이로 인해 배달 주문 시 전용 가격을 별도로 운영하는 방안을 도입하게 되었다. - 소비자공익네트워크의 조사에 따르면, 배달앱을 통해 발생하는 매출 중 배달 주문이 차지하는 비율은 68.5%로 나타났다. - 포장 주문 비율은 31.5%로, 많은 점주들이 배달앱 수수료 부담으로 인해 음식 가격을 인상하고 있는 상황이다. 소비자공익네트워크 조사 결과 - 소비자공익네트워크는 외식업 점주 502명을 대상으로 배달앱 수수료 인식 조사를 실시하였다. - 조사 결과, 47.6%의 ...

 배달 앱의 비용 부담 증가 - 업주들의 고육지책: 자영업자들은 배달 앱의 수수료 부담을 줄이기 위해 **‘이중 가격’**을 책정하는 방법을 사용하고 있다. - 정률제 의무화: 자영업자들은 선택지가 줄어들고 있으며, 정률제가 의무화되고 있다. 이는 자영업자들에게 더 큰 부담을 주고 있다. - 울트라콜 서비스 종료: 배달의민족의 정액제 서비스인 **‘울트라콜’**이 4월에 폐지될 예정이다. 이 서비스는 자영업자들에게 인기 있었으나, 이제는 선택지가 줄어들게 된다. - 소상공인의 어려움: 이러한 변화는 소상공인들에게 심각한 영향을 미치고 있으며, 그들의 생존을 위협하고 있다. 소상공인의 폐업 사례 - 폐업 현장: 2일 서울 은평구의 한 상가 앞에 **‘영업종료’**를 알리는 큰 현수막이 걸려 있었다. - 상가의 변화: 한 달 전만 해도 사람들로 가득했던 가게가 이제는 텅 비어 있으며, 주방의 기구들이 남아 있는 상태이다. - 김지호 씨의 사례: 4년간 분식점을 운영한 김지호(36) 씨는 경기 침체와 운영 비용 증가로 인해 폐업을 결심하게 되었다. - 배달 앱 비용 부담: 그는 특히 배달 애플리케이션의 비용 부담이 크다고 언급하며, 고물가와 고금리로 인해 소비심리가 위축되었다고 설명하였다. 배달 앱 수수료의 영향 - 설문 조사 결과: 소비자공익네트워크가 실시한 설문 조사에 따르면, 외식업 점주들이 느끼는 가장 큰 부담은 배달 앱 수수료로 나타났다.   - 점수: 배달 앱 수수료는 7점 만점에 5.68점으로, 인건비(5.34점)와 식재료비(5.41점)를 초과하였다. - 비용 검증: 세계일보는 김씨의 매출 전표를 통해 배달 앱 수수료의 부담을 검증하였다. - 비용 항목: 김씨의 운영 비용에는 울트라콜, 오픈리스트, 우리가게클릭, 배민1플러스 등 다양한 배달 관련 수수료가 포함되어 있었다. - 업주들의 공통된 어려움: 이러한 수수료 부담은 다른 소상공인들에게도 공통적으로 나타나는 문제이다. 배달 매출과 비용 분석 - 매출과 비용 비율: 2022년 8월, ...

 서빙 로봇 도입 배경 - 박 모씨는 전북 정읍에서 한식당을 운영하고 있으며, 서빙용 로봇을 도입한 이유는 다음과 같다:   - 인건비: 매달 수백만 원에 달하는 인건비 부담이 크다.   - 구인난: 도시 외곽에 위치하여 직원 구하기가 어려운 상황이다. - 박 씨는 서빙 로봇을 도입한 후 고객들의 반응이 긍정적이라고 전했다.   - 고객들은 로봇을 **“귀엽다”**고 평가하며, 이는 고객 경험을 향상시키는 요소로 작용한다. - 인건비 절감: 서빙 로봇을 통해 인건비를 줄일 수 있는 장점이 있다. - 박 씨는 서빙 로봇의 렌털 유지 계획을 세우고 있다. 웨딩홀의 서빙 로봇 활용 - 서울 강서구의 A 웨딩홀은 서빙 로봇을 도입하여 다음과 같은 서비스를 제공하고 있다:   - 웰컴 드링크 및 주전부리를 하객들에게 제공하는 역할을 한다. - 이전에는 단기 계약직을 통해 응대했으나, 로봇 도입으로 비용 절감이 가능해졌다.   - 로봇 렌털 비용은 한 달에 40만원 정도로, 인건비를 줄이는 데 효과적이다. - 경기 침체 속에서도 서빙 로봇의 확산이 빠르게 이루어지고 있다. - 인력 관리의 편리함 또한 로봇 도입의 주요 요인으로 작용하고 있다. 서빙 로봇의 보급 현황 - 브이디컴퍼니에 따르면, 2025년까지 국내 서빙 로봇 보급 대수는 1만 9000대에 이를 것으로 전망된다. - 서빙 로봇의 보급 현황은 다음과 같다:   - 2023년: 5000대   - 지난해: 1만1000대 돌파 - 빠른 확산의 원인은 매년 증가하는 인건비에 있다. - 서빙 로봇의 도입이 증가하는 추세는 고용주들이 인건비를 감당하지 못해 직원을 줄이고 있기 때문이다. 인건비 상승과 로봇 도입 - 고용노동부에 따르면, 올해 시간당 최저임금은 1만30원으로, 지난해보다 1.7% 증가하였다. - 주 40시간 근무 기준으로 월 급여는 209만6270원에 달한다. - 인건비 부담을 견디지 못한 자영업자들이 서빙 로봇을 도입하는 사례가 증가하고...

 자영업자 고용 동향 - 장사 잘 되던 곳의 변화: 2025년 1월 고용원 있는 자영업자가 전년 대비 2.1만 명 감소하였으며, '나홀로 사장님'의 수는 409.1만 명으로 5개월 만에 하락세를 보이고 있다. - 고용원 있는 자영업자 수: 2025년 1월 기준으로 고용원 있는 자영업자는 140만9000명으로, 이는 코로나 사태의 영향으로 2020년 130만명대로 줄어든 후 2023년에 140만명대를 회복한 수치이다. - 고용원 없는 자영업자 증가: 고용원 없는 자영업자는 지난해 9월부터 12월까지 4개월 연속 증가세를 보였으며, 이는 고용원 있는 자영업자들이 고용원 없는 자영업자로 전환했음을 시사한다. - 직원 해고의 어려움: 많은 사장님들이 직원을 모두 내보내고도 생계를 유지하기 어려운 상황에 처해 있으며, 이는 폐업으로 이어질 가능성이 높다. 자영업자 폐업 증가 - 영업 종료 사례 증가: "줄 서서 먹던 집인데, 영업종료라니요?"라는 반응에서 알 수 있듯이, 연말연시 동안 문을 닫는 가게가 급증하고 있다. - 사장님들의 근심: 인건비, 임대료, 재료비 등 모든 비용이 상승하고 있으나, 손님이 줄어들어 대출 이자조차 내기 힘든 상황이다. - 폐업의 원인: 고물가와 고금리, 그리고 경제 심리 위축이 소비자들의 지출을 줄이고 있어 자영업자들이 폐업을 선택하는 주된 원인으로 작용하고 있다. - 소비 침체의 영향: 소비가 줄어들면서 매출이 감소하고, 이는 자영업자들에게 심각한 재정적 압박을 가하고 있다. 고용원 있는 자영업자 감소 - 고용 동향 통계: 2025년 1월 고용원 있는 자영업자는 140만9000명으로, 1년 전보다 2만1000명 줄어들었다. - 고용원 있는 자영업자의 회복: 코로나19 사태로 인해 2020년에는 130만명대로 줄어들었으나, 2023년에 다시 140만명대를 회복하였다. - 감소세 지속: 고용원 있는 자영업자의 감소세는 지난해 10월부터 4개월째 이어지고 있으며, 이는 자영업 시장의 어려움을 반영하고 있다. -...

 자영업자의 경제적 압박 - 자영업자의 소득 현황: 2023년 기준으로 월 소득 100만 원에 미치지 못하는 개인사업자가 900만 명을 초과함. 이는 자영업자들이 점점 더 큰 경제적 압박을 받고 있음을 나타낸다. - 소득 0원 신고자: 국세청 자료에 따르면, 연간 0원의 소득을 신고한 개인사업자는 105만 5024명에 달함. 이는 자영업자들의 경제적 어려움을 반영하는 수치이다. - 소득 분포: 연 소득이 0원을 초과하더라도 1200만 원 미만인 개인사업자는 816만 5161명으로 집계됨. 이는 전체 개인사업자의 약 **75.7%**가 월 수입 100만 원 미만임을 의미한다. - 코로나 팬데믹의 영향: 2019년과 비교했을 때, 월 수입 100만 원 미만의 개인사업자가 311만 1434명 증가한 것으로 나타남. 이는 코로나 팬데믹의 여파로 해석될 수 있다. 소득 통계와 증가 추세 - 소득 통계의 출처: 국회 기획재정위원회 소속의 정일영 의원이 국세청으로부터 제출받은 자료를 기반으로 함. - 소득 분포의 심각성: 연 소득 0원을 초과하더라도 1200만 원 미만인 개인사업자가 많아, 자영업자들의 경제적 어려움이 심각함을 보여줌. - 소득 감소의 원인: 내수 경기 침체와 소비 심리 악화가 개인사업자들에게 큰 타격을 주고 있음. - 소득 통계의 중요성: 이러한 통계는 정부와 정책 입안자들이 자영업자 지원 정책을 마련하는 데 중요한 기초 자료가 됨. 내수 경기 침체의 영향 - 소비 심리 악화: 내수 경기 침체와 소비 심리의 악화가 자영업자들에게 큰 타격을 주고 있음. - 소매판매액지수: 지난해 11월까지의 소매판매액지수는 **-2.1%**로, 이는 2003년 카드대란 이후 최악의 수치임. - 소비자심리지수: 소비자심리지수는 한 달 만에 12.3포인트 급락하여 소비자들의 불안감을 반영함. - 경제 상황의 복합적 요인: 러시아·우크라이나 전쟁 장기화, 국제유가 상승, 고금리·고물가·고환율 등 ‘3고(高)’ 현상이 맞물려 경제 상황을 더욱 악화시킴. 경제 상황의 악화 ...

 최저임금 인상과 자영업자의 고충 올해 최저임금이 1만원을 넘어서면서 아르바이트생을 고용하는 자영업자들의 시름이 깊어지고 있습니다. 최저임금 인상은 자영업자들에게 인건비 상승으로 이어져 고용을 줄이거나 어려움을 겪게 만들고 있습니다. 이러한 상황은 소비 위축으로 이어질 수 있으며, 이는 경기 악화와 연결될 수 있습니다. 강인수 숙명여대 경제학부 교수는 최저임금 인상이 경제에 부정적인 영향을 미친다고 진단하였습니다. 경제 전문가의 진단 강인수 교수는 "최저임금을 주고 고용하는 분들은 중소기업이나 자영업자다"라며, 인건비 상승이 경기가 안 좋은 상황에서 고용 위축과 소비 감소를 초래한다고 분석했습니다. 최저임금이 만원을 넘으면서 심리적으로도 부담이 커지고 있으며, 올해 인상률이 높지 않았음에도 불구하고 경제에 미치는 부정적인 영향은 더욱 크다고 강조했습니다. 최저임금 상승의 통계 최저임금위원회에 따르면, 최근 5년간 최저임금은 다음과 같이 변화했습니다: - 2021년: 8720원 - 2022년: 9160원 - 2023년: 9620원 - 2024년: 9860원 - 2025년: 1만30원 이로 인해 5년간 약 15%의 인상률이 발생하였고, 이는 자영업자들에게 큰 부담이 되고 있습니다. 자영업자들은 고용 방식에 대한 고민을 깊이 하고 있으며, 인건비 절감을 위해 다양한 방법을 모색하고 있습니다. 자영업자의 고충 서울 동작구에서 한식당을 운영하는 김모씨(42)는 "매년 최저시급이 오를 때마다 한숨부터 나온다"고 말하며, 현재 홀 아르바이트생을 1명만 고용하고 있다고 전했습니다. 서울 중구의 편의점 점주 유모씨(57)는 "최저임금에 주휴수당까지 챙겨주면 사실상 시간당 1만2000원 이상이라 부담이 만만치 않다"고 토로했습니다. 인근 중국집 사장 이모씨(55)는 "최저시급이 오르면 4대 보험, 퇴직금까지 덩달아 오른다"며 고충을 호소했습니다. 이러한 고충은 아르바이트생들에게도 직격탄이 되고 있습니다. 아...

 소상공인이 온라인 판매를 시작하기 위해 사용할 수 있는 다양한 플랫폼이 존재합니다. 이러한 플랫폼들은 소상공인의 제품을 더 넓은 시장에 노출시키고, 매출을 증가시키는 데 도움을 줍니다. 아래에서 주요 플랫폼과 새로 만들 필요성에 대해 자세히 설명하겠습니다. 소상공인을 위한 온라인 판매 플랫폼 - 네이버 스마트스토어: 네이버의 쇼핑 플랫폼으로, 소상공인이 쉽게 온라인 쇼핑몰을 개설하고 운영할 수 있도록 지원합니다. 사용자 친화적인 인터페이스와 다양한 마케팅 도구를 제공합니다. [1] - 쿠팡: 대규모 온라인 마켓플레이스로, 소상공인이 제품을 등록하고 판매할 수 있는 기회를 제공합니다. 빠른 배송과 다양한 프로모션으로 소비자에게 매력적입니다. [2] - 11번가: 또 다른 인기 있는 온라인 마켓플레이스로, 소상공인이 쉽게 상품을 등록하고 판매할 수 있는 플랫폼입니다. 다양한 할인 행사와 마케팅 지원이 특징입니다. [3] - 카카오톡 선물하기: 카카오톡을 통해 상품을 판매할 수 있는 플랫폼으로, 소상공인이 고객과의 소통을 강화하고 판매를 촉진할 수 있는 기회를 제공합니다. [4] 새로 만들 필요성 - 특화된 니즈 충족: 기존 플랫폼들이 모든 소상공인의 요구를 충족하지 못할 수 있습니다. 특정 산업이나 제품군에 특화된 플랫폼을 개발하면, 더 나은 사용자 경험과 맞춤형 서비스를 제공할 수 있습니다. - 경쟁력 있는 수수료: 기존 플랫폼의 수수료가 높을 경우, 소상공인을 위한 저렴한 수수료 구조를 가진 플랫폼을 개발하면 경쟁력을 가질 수 있습니다. - 브랜드 강화: 소상공인이 자신의 브랜드를 더욱 효과적으로 홍보하고 관리할 수 있는 전용 플랫폼이 필요할 수 있습니다. 이를 통해 고객과의 관계를 강화하고 충성도를 높일 수 있습니다. 소상공인이 온라인 판매를 위해 사용할 수 있는 다양한 플랫폼이 있으며, 필요에 따라 새로운 플랫폼을 개발하는 것도 고려할 수 있습니다. 이러한 접근은 소상공인의 매출 증대와 시장 경쟁력을 높이는 데 기여할 것입니다. [1] [중소벤처기...

 온라인 판매로 전환할 때 고려해야 할 요소는 다양합니다. 이러한 요소들은 성공적인 온라인 비즈니스를 구축하고 운영하는 데 필수적입니다. 1. 시장 조사 및 분석 - 소비자 요구 파악: 소비자들이 원하는 제품과 서비스에 대한 이해가 필요합니다. 이를 통해 어떤 제품을 온라인에서 판매할지 결정할 수 있습니다 [4]. - 경쟁 분석: 경쟁업체의 온라인 판매 전략을 분석하여 차별화된 접근 방식을 개발해야 합니다 [4]. 2. 플랫폼 선택 - 온라인 판매 플랫폼: Shopify, WooCommerce, Amazon 등 다양한 플랫폼 중에서 비즈니스 모델에 맞는 플랫폼을 선택해야 합니다 [3]. - 자체 웹사이트 구축: 브랜드의 정체성을 반영할 수 있는 자체 웹사이트를 구축하는 것도 고려해야 합니다. 3. 물류 및 재고 관리 - 재고 관리 시스템: 온라인 판매를 위해 효율적인 재고 관리 시스템을 구축해야 합니다. 이는 고객의 주문을 신속하게 처리하는 데 필수적입니다 [4]. - 배송 옵션: 다양한 배송 옵션을 제공하여 고객의 편의를 높여야 합니다. 4. 마케팅 전략 - 풀퍼널 마케팅: 고객의 구매 여정에 맞춘 마케팅 전략을 수립해야 합니다. 인지, 고려, 전환 단계에 맞는 콘텐츠와 광고를 제공하는 것이 중요합니다 [3]. - 소셜 미디어 활용: 소셜 미디어를 통해 브랜드 인지도를 높이고 고객과의 소통을 강화해야 합니다. 5. 고객 경험 - 웹사이트 사용자 경험: 사용자 친화적인 웹사이트 디자인과 탐색 기능을 제공하여 고객의 쇼핑 경험을 향상시켜야 합니다 [3]. - 고객 서비스: 신속하고 효과적인 고객 서비스를 제공하여 고객의 신뢰를 얻는 것이 중요합니다. 6. 데이터 관리 및 분석 - 데이터 수집 및 분석: 온라인 판매를 통해 수집되는 데이터를 효과적으로 관리하고 분석하여 비즈니스 전략을 개선해야 합니다 [1]. - 개인화된 마케팅: 고객 데이터를 활용하여 개인화된 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 온라인 판매로 전환할 때는 시장 조사, 플랫폼 선택, 물류 ...

 최근 자영업자들이 경기 침체와 고물가, 고금리로 인해 심각한 어려움을 겪고 있으며, 특히 광주 지역의 상가 공실률이 급증하고 있습니다. 이러한 상황 속에서 자영업자들은 상권의 재편성과 온라인 판매로의 전환을 통해 생존을 모색하고 있습니다. 자영업자들의 어려움 - 경기 침체: 소비심리가 위축되면서 자영업자들이 매출 감소를 겪고 있습니다. 고금리와 고물가가 겹치면서 소비자들의 지출이 줄어들고 있습니다. - 상가 공실률 증가: 광주 지역의 상가 공실률이 소규모 상가는 19.7%, 중대형 상가는 35.1%에 달하고 있습니다. 이는 과거에 비해 매우 높은 수치입니다 [1]. 광주 지역 상가 공실 현황 - 상가 공실률 통계: 2024년 3분기 광주 지역의 소규모 상가 공실률은 7.8%로 세종에 이어 두 번째로 높고, 중대형 상가는 15.4%로 역대급 공실률을 기록하고 있습니다 [1]. - 상권 변화: 전남대 후문 상권은 과거에 비해 상권이 분산되었고, 많은 체인점들이 다른 지역으로 이동했습니다. 이로 인해 상가의 공실이 증가하고 있습니다 [1]. 상권의 재편성과 온라인 판매 전환 상권 재편성 - 상권 이동: 자영업자들은 전통적인 상권에서 벗어나 새로운 상권으로 이동하고 있습니다. 예를 들어, 전남대 후문 상권은 과거에 비해 체인점들이 첨단 지역으로 이동하면서 상권이 분산되고 있습니다. 이는 상가의 공실률 증가로 이어지고 있습니다. - 소규모 상점의 생존 전략: 소규모 상점들은 대형 체인점과의 경쟁에서 살아남기 위해 특화된 상품이나 서비스를 제공하는 방향으로 나아가고 있습니다. 이러한 변화는 소비자들의 다양한 요구를 충족시키기 위한 노력의 일환입니다. 온라인 판매로의 전환 - 디지털 전환의 필요성: 자영업자들은 오프라인 매장만으로는 생존이 어려운 상황에서 온라인 판매로의 전환을 적극적으로 모색하고 있습니다. 이는 소비자들이 온라인 쇼핑을 선호하는 경향이 강해지면서 더욱 중요해졌습니다. - 지원 프로그램: 정부와 관련 기관들은 자영업자들의 디지털 전환을 지원하기 위...

 자영업자들이 온라인 플랫폼을 만드는 필요성에 대한 논의는 현재 매우 중요합니다. 온라인 시장의 성장과 자영업자들의 어려움을 고려할 때, 자영업자들이 독자적인 온라인 플랫폼을 구축하는 것이 여러모로 유익할 수 있습니다. 아래에서 그 필요성과 이점에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 온라인 플랫폼의 필요성 - 경쟁력 강화: 자영업자들이 독자적인 온라인 플랫폼을 구축하면, 대형 이커머스 플랫폼에 의존하지 않고도 고객과 직접 연결될 수 있습니다. 이는 가격 경쟁력과 브랜드 충성도를 높이는 데 기여할 수 있습니다 - 고객 범위 확대: 오프라인 매장은 물리적 한계가 있지만, 온라인 플랫폼은 전국적으로 고객을 대상으로 할 수 있습니다. 이를 통해 자영업자들은 더 많은 고객에게 접근할 수 있으며, 매출 증대의 기회를 가질 수 있습니다 - 디지털 전환의 필수성: 현재 소상공인들은 온라인 플랫폼 없이 생존하기 어려운 상황입니다. 디지털 전환은 선택이 아닌 필수이며, 이를 통해 자영업자들은 변화하는 시장에 적응할 수 있습니다 온라인 플랫폼 구축의 이점 - 비용 절감: 자영업자들이 직접 플랫폼을 운영하면, 중개 수수료를 줄일 수 있습니다. 이는 장기적으로 비용 절감 효과를 가져오고, 더 나은 가격 정책을 통해 고객 유치에 도움이 됩니다 - 브랜드 강화: 독자적인 플랫폼을 통해 자영업자들은 자신의 브랜드를 직접 홍보하고, 고객과의 관계를 강화할 수 있습니다. 이는 고객 충성도를 높이는 데 중요한 역할을 합니다 - 맞춤형 서비스 제공: 자영업자들은 고객의 피드백을 직접 수집하고, 이를 바탕으로 맞춤형 서비스를 제공할 수 있습니다. 이는 고객 만족도를 높이고, 재구매율을 증가시키는 데 기여합니다 결론 자영업자들이 온라인 플랫폼을 만드는 것은 현재의 시장 환경에서 매우 필요합니다. 이를 통해 경쟁력을 강화하고, 고객 범위를 확대하며, 비용을 절감할 수 있습니다. 디지털 전환은 선택이 아닌 필수이며, 자영업자들이 이러한 변화에 적응하기 위해서는 독자적인 온라인 플랫폼 구축이 중요한 전략...

 온라인 시장으로의 변화는 자영업자들에게 큰 도전 과제가 되고 있습니다. 쿠팡, 네이버, 배달의 민족(배민)과 같은 이커머스 플랫폼의 성장으로 인해 소비자들은 오프라인 매장보다 온라인에서 상품을 구매하는 경향이 뚜렷해지고 있습니다. 이러한 변화에 적응하지 못한 자영업자들의 현실을 정리해 보겠습니다. 온라인 시장의 성장 - 이커머스의 확산: 2024년 1월부터 10월까지 한국의 이커머스 시장은 약 8,000만 건의 거래를 기록했습니다. 이는 전년 대비 7.5% 증가한 수치로, 온라인 쇼핑의 비중이 계속해서 증가하고 있음을 보여줍니다. - 음식 배달 서비스의 인기: 음식 분야에서도 배달의 민족과 쿠팡이츠와 같은 플랫폼이 소비자들에게 큰 인기를 끌고 있습니다. 이로 인해 전통적인 음식점들은 고객을 잃고 매출 감소를 겪고 있습니다. 자영업자의 어려움 - 매출 감소: 자영업자들은 온라인 시장으로의 이동으로 인해 매출이 감소하고 있습니다. 특히, 음식점과 소매업체들은 고객이 온라인으로 이동하면서 매출이 급격히 줄어들고 있습니다. - 기술적 적응 부족: 많은 자영업자들은 온라인 판매를 위한 기술적 지원이나 자본이 부족하여 이커머스 플랫폼에 적응하기 어려운 상황입니다. 이로 인해 경쟁에서 뒤처지게 됩니다. - 비즈니스 모델 변화 필요: 자영업자들은 온라인 판매를 포함한 새로운 비즈니스 모델로의 전환이 필요하지만, 이를 위한 전략이나 자원이 부족한 경우가 많습니다. 이러한 변화에 적응하지 못하면 생존이 어려워질 수 있습니다. 결론 온라인 시장으로의 변화는 자영업자들에게 큰 도전 과제가 되고 있으며, 쿠팡, 네이버, 배달의 민족과 같은 플랫폼의 성장은 전통적인 유통업체와 자영업자들에게 심각한 영향을 미치고 있습니다. 자영업자들은 이러한 변화에 적응하기 위해 새로운 전략을 모색해야 하며, 기술적 지원과 자본이 필요합니다. 이러한 상황에서 자영업자들이 생존하고 성장하기 위해서는 온라인 시장에 대한 이해와 적응이 필수적입니다.

 자영업자들이 어려움에 처한 이유 중 하나는 분명히 시장의 오프라인에서 온라인으로의 급속한 이동입니다. 이 변화는 자영업자뿐만 아니라 대형마트와 백화점 등 전통적인 유통업체에도 큰 영향을 미치고 있습니다. 온라인 전환의 영향 - 소비 패턴 변화: 최근 소비자들은 오프라인 매장보다 온라인 쇼핑을 선호하고 있습니다. 2024년 10월에는 온라인 매출 비중이 51.9%로, 오프라인 매출(48.1%)을 처음으로 초과했습니다 [1]. 이러한 변화는 자영업자들이 고객을 잃게 만드는 주요 원인 중 하나입니다. - 대형마트와 백화점의 철수: 대형마트와 백화점들도 이러한 변화에 적응하지 못하고 있습니다. 경기 침체와 소비 감소로 인해 많은 매장이 폐업하거나 철수하는 상황입니다 [4]. 이는 자영업자들에게도 부정적인 영향을 미치고 있습니다. - 경쟁 심화: 온라인 플랫폼의 성장으로 인해 자영업자들은 대형 유통업체와의 경쟁에서 더욱 어려움을 겪고 있습니다. 대형마트와 백화점은 가격 경쟁력과 물류 시스템에서 우위를 점하고 있어, 자영업자들이 생존하기 어려운 환경이 조성되고 있습니다 [2]. 자영업자에 대한 영향 - 매출 감소: 자영업자들은 고객이 온라인으로 이동함에 따라 매출이 감소하고 있습니다. 이는 자영업자들이 고정비용을 감당하기 어려운 상황으로 이어지고 있습니다. - 비즈니스 모델 변화 필요: 자영업자들은 온라인 판매를 포함한 새로운 비즈니스 모델로의 전환이 필요합니다. 그러나 많은 자영업자들이 기술적 지원이나 자본이 부족하여 이러한 변화에 적응하기 어려운 상황입니다. 결론적으로, 자영업자들이 겪고 있는 어려움은 시장의 오프라인에서 온라인으로의 이동과 밀접한 관련이 있습니다. 대형마트와 백화점의 철수는 이러한 변화의 단면을 보여주며, 자영업자들도 이와 같은 환경에서 생존하기 위해 새로운 전략을 모색해야 할 필요성이 커지고 있습니다.

 자영업자들이 최근 겪고 있는 어려움은 여러 복합적인 원인에 기인하고 있습니다. 이 문제는 한국 경제의 중요한 부분으로, 자영업자들의 상황은 매우 심각합니다. 자영업자 어려움의 주요 원인 - 소득 감소: 자영업자들의 소득이 급격히 줄어들고 있습니다. 이는 소비자들의 소비 패턴 변화와 내수 부진에 기인합니다. 특히, 코로나19 이후 온라인 쇼핑이 증가하면서 오프라인 매장에 대한 방문이 줄어들었습니다. - 과잉 경쟁: 자영업 시장은 과잉 경쟁으로 인해 많은 사업자들이 어려움을 겪고 있습니다. 특히, 특정 업종(예: 카페, 음식점 등)에서의 경쟁이 치열해져 수익성이 낮아지고 있습니다. - 원가 상승: 원자재 가격 상승과 인건비 증가로 인해 운영 비용이 증가하고 있습니다. 이는 자영업자들이 가격을 인상할 수 없는 상황에서 수익성을 더욱 악화시키고 있습니다. - 부채 증가: 자영업자들의 대출 규모가 급증하고 있으며, 이는 재정적 부담을 가중시키고 있습니다. 2024년 3월 기준으로 자영업자 대출 규모는 1113조 원에 달하며, 연체율도 증가하고 있습니다. - 사회적 요인: 저출산, 고령화, 인구 감소 등 사회적 요인도 자영업자들에게 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 이러한 요인들은 소비 시장의 축소로 이어져 자영업자들의 생존을 더욱 어렵게 만듭니다. 자영업자 지원 방안 - 재취업 지원: 폐업하는 자영업자들에게는 재취업을 위한 기술 교육과 인턴 경험을 제공해야 합니다. 이를 통해 자영업자들이 새로운 일자리를 찾을 수 있도록 도와야 합니다 . - 창업 지원: 예비 자영업자들에게는 창업 준비를 지원하고, 성공적인 자영업자가 될 수 있도록 경험을 쌓을 기회를 제공해야 합니다  - 정책적 지원: 정부는 자영업자들이 경쟁력을 갖출 수 있도록 다양한 정책적 지원을 마련해야 합니다. 이는 자영업자 수를 줄이고, 영업이 잘 되는 자영업자들이 소기업으로 성장할 수 있도록 돕는 방향으로 나아가야 합니다  결론적으로, 자영업자들이 겪고 있는 어려움은 소득 감소, 과...

  유튜브영상 제작 및 홍보전문 TnT 입니다. 유튜브영상을 찍어서 내 상품을 홍보하면 될것 같은데, 영상을 어떻게 짝어서 편집해서 유튜브에 올리는지 모르겠다 하시는 분들 봐주세요. 그리고 전국택배로 물건 판매하시는 사장님들 주목해주세요. 이런 분들은 연세가 많으신 분들이 많아요. 그래서 온라인 판매를 해도 젊은 사장님들한테 밀리지요. 이런 어려움을 해결해드리기 위해 우리 TnT가 도와드리겠습니다. 홍보하고 싶은 제품의 사진, 동영상 촬영분과 광고 내용, 강조하고싶은 내용 등을 간략히 적어서 보내주시면 저렴한 비용으로 제작하여 유튜브 업로드까지 책임지고 해 드리겠습니다. sdpaek102@gmail.com 010-6616-1478로 연락주세요. 감사합니다. 홍보영상1 홍보영상2

  1. 자영업자의 실태 현재 한국의 자영업자는 특히 고령층에서 심각한 상황에 처해 있다. 60대 이상의 나홀로 자영업자는 월평균 사업소득이 212만 원에 불과하며, 가계지출은 277만 원에 이른다. 이로 인해 평균적으로 매달 65만 원가량의 적자가 발생하고 있다. 이러한 문제는 고령 자영업자들이 생계를 유지하기 위해 부업에 뛰어들 수밖에 없는 상황을 초래하고 있다. 고령층 자영업자들이 주로 종사하는 업종은 부가가치가 낮은 분야로, 농업, 임업 및 어업이 48.5%를 차지하며, 그 외에도 운수 및 창고업, 도매 및 소매업 등이 뒤를 잇고 있다. 이들은 대개 창업 준비 기간이 짧고 자본이 부족한 상태에서 사업을 시작하는 경향이 있다. 60대 이상 나홀로 자영업자의 53%가 3개월 미만의 준비 기간을 거쳤고, 36%는 500만 원 미만의 자본으로 창업했다. 2. 문제점 - 소득과 지출의 불균형: 자영업자들의 사업소득이 가계지출을 크게 밑돌아 적자가 지속되고 있다. 이는 생계유지의 어려움을 가져오고, 부업에 의존하게 만든다.    - 업종의 저부가가치: 고령자의 자영업 업종이 농업, 소매업 등 저부가가치 산업에 집중되어 있어, 경제적 안정성을 확보하기 어렵다. - 양극화 심화: 고령 나홀로 자영업자 간의 소득 격차가 커지고 있으며, 상위 20%와 하위 20% 간의 소득 차이가 18배에 달한다. - 경영의 어려움: 고정비용의 증가(임대료, 이자비용 등)와 민간소비 증가세 둔화로 인해 매출이 감소하고 있다. 이는 자영업자들의 경영을 더욱 어렵게 만든다. 3. 개선안 - 정부 지원 확대: 고령 자영업자들에게 맞춤형 금융 지원과 경영 교육 프로그램을 제공하여 자영업의 지속 가능성을 높여야 한다. 특히, 대환대출 프로그램을 통해 금융비용을 줄이고 자영업자들이 부담을 덜 수 있도록 해야 한다. - 고정비용 절감 정책: 임대료 및 금융비용을 줄이기 위한 정책을 마련해야 한다. 예를 들어, 임대료 지원이나 세금 감면 등의 방안을 고려할 수 있다. - 부업...